وصف الدورة:
هل ترغب في تطوير مهاراتك في إدارة المشاريع وتحقيق التميز في التنفيذ؟ انضم إلى دورتنا التدريبية في “احتراف برنامج البرايمافيرا 6″، حيث سنأخذك في رحلة لاكتشاف إمكانيات هذا البرنامج الرائد في تخطيط المشاريع وجدولتها.
محتوى الدورة:
- مقدمة عن البرايمافيرا:
- نظرة عامة على وظائف البرنامج
- أهمية برنامج البرايمافيرا في تخطيط المشاريع
- إعداد هيكل المشروع:
- إعداد هيكل تقسيم العمل (WBS)
- تخصيص الموارد وعناصر التكلفة
- إنشاء وجدولة المشروع:
- إنشاء المشروع وتحديد نطاق العمل
- تعريف الأنشطة وجدولة المهام
- إدارة الموارد:
- تخصيص الموارد وتحليل التكاليف
- إدارة مخاطر الموارد وحساب الحمل الزائد
- تتبع ومراقبة تقدم المشروع:
- إعداد الخطط الأساسية (Baseline)
- تتبع الأنشطة والتحكم في التقدم
- إعداد التقارير والتحليلات:
- استخراج التقارير المخصصة
- إعداد الرسوم البيانية التحليلية
- أفضل الممارسات في إدارة المشاريع:
- استخدام البرايمافيرا لتحسين الكفاءة
- دراسات حالة وتطبيقات عملية
مدة الدورة: 15 ساعة
الجهة المعتمدة: معهد إدارة المشاريع الأمريكي (PMI)
مخرجات الدورة:
- اكتساب مهارات متقدمة في استخدام برنامج البرايمافيرا
- تحسين كفاءة تخطيط المشاريع وجدولتها
- إعداد تقارير دقيقة لمراقبة التكاليف والموارد
